Wenn Sie eine größere Unternehmung mit Freunden oder Familie planen, haben Sie sich im Vorfeld Gedanken über das Reiseziel gemacht, die Reiseweg festgelegt, die benötigten Sachen gepackt und die Tauglichkeit Ihres Fahrzeugs überprüft. Auf der Reise machen Sie Erholungspausen und während der Fahrt schauen Sie immer auf den Verkehr, um sicher an Ihrem Ziel anzukommen.
Unternehmung – Teil 2 – Die Vorbereitung
Nein, ich möchte nicht mit Ihnen die nächste Reise planen oder unternehmen. Zumindest nicht als Vergnügungstour oder Urlaub. Ich möchte Sie mit einer Metapher in die Unternehmenswelt mitnehmen.
Es gibt nämlich eine Menge parallelen zwischen einer Unternehmung in Form einer Reise und einer Unternehmung im organisatorisch, wirtschaftlichen Kontext. Als guter Unternehmer sollten Sie Ihr Ziel und den Weg zur Erreichung des Selbigen kennen. Außerdem brauchen Sie die richtigen Mittel und Ihre Organisation sollte auch strukturell und ressourcenmäßig in der Lage sein, die angestrebten Ziele erreichen zu können.
Unternehmung – Teil 3 – Die Ausrüstung
Fahren Sie im Winter in die Berge, haben Sie hoffentlich Schneeketten dabei und am Strand im Sommer die Sonnencreme. Falls Sie dennoch einen Unfall beim Skifahren haben oder medizinische Hilfe aufgrund eines Sonnenstichs benötigen, besitzen Sie wahrscheinlich eine Versicherung, die Ihnen zumindest bei der Regulierung der Kosten hilft und so Ihr Portemonnaie schont.
Als Unternehmer sollten Sie auch die Risiken kennen und entweder vorbeugende Maßnahmen ergreifen oder sich gegen auftretende Schäden versichern. Ist beides nicht möglich, sollten Sie zumindest einen Desaster Recovery Plan besitzen, um schnell wieder in den Normalzustand zurückkehren zu können.
Unternehmung – Teil 4 – On Tour
Eine große Freude und Last der menschlichen Natur liegt gleichermaßen in der Fähigkeit, sich erinnern zu können. Wenn die Vergangenheit schön war, schauen wir gerne zurück und möchten diesen Zustand wieder haben. Wenn die aktuellen Zustände schlecht sind, wünscht man sich gerne „die alten Zeiten“ zurück. Ein Phänomen, dass Sie zur Zeit geopolitisch bei dem einen oder anderen Machthaber beobachten können.
Das Problem dabei ist jedoch, wenn man als oberste Leitung zu häufig zurück schaut, verliert man Tempo in der Vorwärtsbewegung und gibt den Anderen die Möglichkeit vorbeizuziehen. Zudem ist die Gefahr eines Crashs größer, weil man nicht aufmerksam nach vorne blickt.
Fazit
Sie können die Vergangenheit weder ändern, noch zurückholen. Egal wie die Situation in Ihrer Organisation auch sein mag, verbessern werden Sie es nur durch vorwärts gerichtete Aktivitäten. Kennen Sie Ihre Risiken und planen Sie Ihre Unternehmungen kontinuierlich, sowie vorausschauend. So erreichen Sie entspannt und sicher Ihre Ziele.
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